柯达 中国 投资

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中国将面临跨业大洗牌!这些行业注意了!

这是十倍变化的时代!这个时代的最大特点是:快!

他的死是突然的,他的繁荣也在繁荣!有多少公司迅速成功,多少公司在几秒钟内倒闭。机会来临时,有多少公司将迅速崛起并跃上前台。一旦网点消失,有多少公司别无选择,只能倒下!

技术和商业模式的进步不断推动这种快速的新发展。摩尔定律不仅适用于计算领域。人工智能,生物技术,医学,神经科学,3D打印和纳米技术的性价比也在沿着相同的轨迹发展。

在这个时代,公司的新陈代谢比以前任何时代都快。如果企业过去的新陈代谢是以线性速度进行的;现在企业的新陈代谢正成倍增长!

想想这些年来,柯达胶卷被数码相机抹去,索尼Walkman被CD播放器抹去,CD播放器被MP3抹去,GPS系统抹去了地图,诺基亚手机被Apple抹去了出租车正在被Didi消灭...

如果大的变化不能顺应时代潮流并且不作出回应,那么即使是巨大的商业帝国也将无法幸免!

没有人能永远站在时代的顶峰!

北京时间,2017年7月27日下午4时,“一代鞋王”百丽国际控股有限公司正式宣布退出香港联合交易所。

还记得吗,贝儿?

柯达乐芮完成财务重组,为投资和未来增长做好准备

亏损146亿!负债2000亿!又一巨头突然陨落。。。_戴尔

每季度亏损19亿美元,每年亏损146亿美元;刚才,另一家科技巨头掉到了祭坛上!!!

谁是戴尔!

美国科技巨头,世界上最大的PC计算机制造厂;统治全球计算机终端20年的超级巨人!

全球最大的霸主在美国2017年《财富》 500强榜单中排名第41位!世界五百强老厂房!

谁能想到曾经如此辉煌的戴尔;今天将陷入如此尴尬的境地。。。。。。

01

一个季度的亏损为19亿美元,全年的亏损为146亿!

纽约证券交易所正式发布了戴尔技术集团的第四季度财报:戴尔19会计年度第四季度的净收入为238.41亿美元,净利润亏损为2.87亿美元。美元,约合人民币19亿元。。。全年亏损21.81亿美元;折合人民币146亿元!

与去年第四季度的净亏损1.33亿美元相比,亏损同比增长了116%!

在短短十年内,戴尔从每年数百亿美元的利润变成每年146亿美元的亏损,从天堂跌落到地狱的深渊。。。

上方:戴尔目前的市值为376亿美元,其市盈率处于惊人的亏损状态

同时,在电话会议上,戴尔还表示,该公司已偿还了约144亿美元的债务。据估计,不包括子公司在内的“核心净债务”高达340亿美元。。。。

是的,你没看错!世界上最大的计算机霸主,不仅每年损失146亿美元,而且还背负着高达340亿美元的巨额债务;约合人民币2284亿元!!!

绝望!仅仅描述当今这个老牌技术霸主的困境还不够。。。

02

错误的步骤,错误的步骤!

当提及戴尔时,您必须提及戴尔的创始人,这是美国科技界的传奇人物:迈克尔·戴尔。

1965年2月23日,迈克尔·戴尔(Michael Dale)出生于美国

12岁时在集邮杂志上刊登广告

获得了2,000美元的邮票业务收入,

这是戴尔的第一桶金

随后,戴尔于1983年进入大学

因为迈克尔·戴尔(Michael Dell)的

非常,

他每天在大学里学习

特别是对于组装计算机,

很感兴趣

随着互联网的蓬勃发展

戴尔在上大学;

依靠计算机一个月

收入高达18万美元,

当时,这几乎是一笔巨款

。。。。

从我小时候起,我就获得了比普通人更多的商机

戴尔的气味;决定上学

戴尔计算机公司,

在此背景下正式出生!

但是,您认为下一步必须是

站在风口,从现在到生活的高峰!

不可能!1980年代无法与现在相比

当时的人,尤其是投资者

给20多岁的人

但没有什么好

想要获得投资,获得大量的创始资金

简直就是妄想!

即使是天才戴尔

然而,1987年的股市崩盘突然爆发

以他非凡的勇气

和敏锐的观察,

戴尔在股市崩盘中

从中赚了1800万美元,

他今年只有22岁。

拥有大量资金;

戴尔终于步入正轨

到1992年,公司的市场份额

已达20亿美元,戴尔入选

《财富》全球500强公司,

迈克尔·戴尔强大的个人魅力

被《财富》杂志评选为全球500强公司之一

最年轻的CEO。。。

曾经有人问戴尔,

您最大的成功秘诀是什么?

直销!

我们的核心竞争力,

是直销!

戴尔在2001年荣登榜首

成为世界上最大的PC公司。

戴尔的言论:

之所以能取得如此成功的原因

“我们的核心竞争力是直销”

。。。

是!直销模式!

是您经常说的那个

不会通过任何代理机构,

直接从制造商到客户。

无需自己开发!

无需开设大量工厂并招募工人!

直接以低价出售他人的产品,

组装后的价格很高!

当时,这只是最赚钱的业务

那时的戴尔!如火如荼

远离中国,距离美国5000公里

马云和马化腾创立了阿里和腾讯

仍在融资2000万

随处可见

努力走

高销售率,空前的市场价值

使戴尔蒙蔽了双眼

根据美国媒体的报道,戴尔每年进行投资

研发费用,甚至是销售额

1%不存在

技术是第一生产力!

核心技术是一家技术公司

最重要的!最核心的财富。。

没有研发!没有创新!像

这样的公司注定了

不能持续太久!

自2006年以来,随着电子商务的兴起

直销的最大竞争者

正式出生!

当消费者可以直接

在线低价

我买了各种电脑零件

屏幕,主板,图形卡

等待,等待,等待。。。。

只需要自己组装

轻松节省数百美元

超过一千元时

戴尔下坡

是不可避免的!!!

在2007年,为了复兴荣耀!

迈克尔·戴尔(Michael Dale)回来接管

戴尔,这个超级巨人。。

接连不断的镜头,巨大的收购

发起了Dell 2.0革命,旨在转变企业服务提供商。

只要买得好,就可以一路走来

谁来买!

:把生病的饭丢给医生的操作;

不仅让戴尔怀念

这一移动互联网浪潮

过去十年中最大的门店

还携带大量金钱

债务。。。

这些收购中最大的一次;

以670亿美元收购EMC;

今天,就像

互联网上最大的笑话

。。。。

好手,玩法不好

一旦风光无限,

统治着世界上第一个计算机宝座

的《财富》世界500强公司

实际上是今天

惨淡的结局!没有人能相信

。。。

曾经有人问过迈克尔·戴尔(Michael Dale)!多年来,这是IT行业最令人惊讶的事情,他的答案竟然是:平板电脑的普及...

真是可怕的一幕!曾经如此聪明的天才是世界上第一批资深技术巨头的负责人。他对过去的成功视而不见,只盯着眼前的利益,却看不到未来!

这个21世纪的购物中心确实日新月异!戴尔!诺基亚!柯达!飞手机!曾经一度统治一个时代的科技巨头在21世纪不断衰落,难以翻身。

电脑,相机,手机,电视;互联网正在不断改变我们熟悉的一个领域!持续集成!

过去发生的一切都是序幕。展望未来,科学技术的日新月异必将引领人类迈入新时代。也许五年!也许十年!也许。。。。今天是明天!

在此过程中,无论是大型企业还是小型企业,如果您不了解辛勤工作,创新和自我更新,

将被无情地消除。。。

柯达用一款图片app重返中国市场,想通过数码照片打印挣钱

作者:

数码摄影已经使许多公司(例如Apple)也黯然失色。最著名的是伊士曼柯达。

自柯达于2012年1月申请破产保护以来,我们从未听说过有关该公司的太多新闻,因此许多人认为柯达品牌已不复存在。

但是,“破产保护”和“破产”是法律上两个完全不同的概念。在美国,公司面临破产时,可以援引《破产法》第11章的规定申请破产保护。该公司有权在申请破产保护后的120天内提出融资和重组计划,以便该公司仍有机会继续运营。

2013年8月,伊士曼柯达公司完成了重组,并获准退出破产保护。

重组后,“柯达”仍在前进

该公司的总部位于纽约州西罗切斯特,高峰时共有145,000名员工。重组中最困难的任务之一是应付巨额的养老金费用。为了解决此问题,柯达将其个人成像和文档成像服务出售给了英国柯达退休金计划(KPP)。

出售了这些业务并完成了重组之后,伊士曼柯达(Eastman Kodak)大大缩小了规模,成为一家专注于印刷商业图像和包装材料的公司。

英国柯达退休金计划计划于2013年9月3日完成对Eastman Kodak的文档成像和个性化成像业务的收购,创建了一家新公司Kodak Alaris,被许可使用Eastman Kodak商标。

“ Kodak Rory现在是一家全新的完全独立的公司。”柯达罗里消费者成像业务总裁兼总经理Nicki Zongrone在接受专访时对Geek Park表示。

Nicole Zong Rong女士从1997年至2011年在Eastman Kodak任职,从正式到全球总经理兼副总裁,主要负责消费业务,零售系统,家庭打印和数字成像系统。她于2012年离开伊士曼柯达(Eastman Kodak)加入一家私募股权公司,并在两年后应邀加入柯达Le Rui,再次负责消费者影像业务。

(妮可·宗容女士)

从电影到数字电影,常数是“柯达时刻”

妮可·宗荣(Nicole Zongrong)向极客公园介绍:“柯达·勒瑞(Kodal Lerui)目前有4家公司,分别是图形图像,消费者图像,传统银盐胶片和相纸以及人工智能管理数据解决方案。”

其中,消费者影像业务离我们最近。妮可·宗荣(Nicole Zongrong)表示:“我们在消费者影像业务上投入了大量资金。柯达时刻是我们努力的结果。柯达时刻(Kodak Moment)的品牌口号已经在几代消费者的心中得到巩固,因此该应用使用这个文案写作。 ”

柯达时刻应用程序由两个主要功能组成:照片社交和照片打印。打开柯达时刻,首先引起您注意的是图像信息流。乍一看,它看起来有点像照片社交软件Instagram,但Kodak Moments在整体用途上更具文学意义。

首先,柯达Moments鼓励用户在共享照片时添加文本,并且软件提示还着重于指导用户说“照片中最感动您的部分”。

就像人们过去将胶片打印成照片,然后记录将照片拍摄在背面的特殊时刻一样。

(左侧为Kodak Moments,右侧为Instagram)

就整体气质而言,Instagram就像一场热闹的狂欢派对。用户上传炫耀自己生活的照片,为它们添加标签,然后期望有一个喜欢的外国帐户。柯达时刻(Kodak Moments)就像一个小型家庭聚会,人们共享重要时刻拍摄的照片,然后记录他们的内心感受,让家人和朋友此时分享自己的情感。

在以后的更新中,柯达时刻将添加“朋友圈”功能,您可以选择只有指定的朋友才能看到您发布的照片​​。这进一步加强了应用程序与人之间的牢固关系(家人,朋友)的社会属性。

“打印照片”是柯达的悠久历史,也是柯达片刻最有特色的部分,与Instagram明显不同。在

应用底部栏的第一层入口处有“打印机”和“商店”,分别对应于柯达Moments提供的两种打印照片的方式:一种是在柯达的Kiosk自打印店打印,另一种是在柯达Kiosk自打印店打印。直接从您的手机购买印刷产品,然后等待送货上门。在中国,消费者更习惯于称呼第二种形式的O2O。

在“商店”中,柯达时刻提供了多种选择。用户可以打印单张照片或订购更高级的个性化产品:礼物,相簿和拼贴。

重建柯达品牌在中国消费市场的声誉

“柯达时刻(Kodak Moments)已于2015年下半年启动,全球下载量近400万,每月活跃用户810,000。”妮可·宗荣(Nicole Zongrong)告诉极客公园。在中国市场,柯达时刻才刚刚开始。

“在该应用程序登陆中国之前,我们对消费者进行了抽样调查。调查结果显示,有66%的受访者希望打印单张照片,而71%的受访者愿意购买更高级的图像产品。例如相簿和拼贴画。尼科尔宗荣说。

实际上,中国一直是柯达(Eastman Kodak)的重要市场。1994年,柯达Express彩色印刷店进入中国市场并迅速发展。截至2003年,在各种规模的城市中,将近8,000家柯达印刷店遍布主要街区。中国市场已成为Eastman Kodak的利润来源。

不幸的是,在失去了数字化转型的机会之后,柯达在中国消费市场的存在感越来越弱。继承了伊士曼柯达消费影像业务的柯达乐锐正在重建柯达在中国消费市场的品牌声誉。

柯达Le Rui在产品上强调中国市场的重要性是柯达时刻对中文的完美支持,以及对推广照片打印O2O模式的关注。

柯达时刻在中国,第一种打印方法依赖于Kiosk自助打印点。“自助服务亭自助打印在中国还不成熟,它需要有渠道的合作伙伴共同努力,以建立适合中国的服务和商业模式。”妮可·宗荣(Nicole Zong Rong)告诉极客公园。

智能手机在中国非常普遍,基于移动互联网的O2O模式也非常成熟。因此,柯达时刻现在主要在中国市场上推广门到门交付。照片打印的价格也尽可能接近。一张6英寸(10x15厘米)的照片打印仅需1元人民币,而相册和礼品的最低价格仅为48元。

诚然,柯达Moments的中文版应用程序仍有很多缺陷,例如,发布的图片没有重新编辑按钮,无法直接打印(打印的照片必须在本地相册中选择)。而且,此应用程序的中国用户不足。您找不到在此应用上可以与之互动的家人和朋友。

面对这些问题,妮可·宗荣(Nicole Zongrong)说:“我们计划每两周更新一次该应用程序。不久,我们将添加重新编辑功能,直接打印已发布的照片​​以及从联系人中导入联系人的功能。服务器还将随着升级,该应用程序将运行得更快。此外,柯达Moments还将增加图像识别和自动组合功能。该应用程序将挑选出精美的照片,并将它们自动组合成拼贴画。向用户推荐。 ”

柯达时刻(Kodak Moments)甚至加入了双十一折扣阵营,所有印刷商品均以40%的折扣出售。

在采访结束时,妮可·宗容不止一次地问极客公园:“您对柯达乐锐有何建议?我们真的想听听当地消费者的声音。”显然,柯达勒锐告诉中国市场态度非常谨慎和谦虚。毕竟,柯达品牌是当今中国市场的彻头彻尾的局外人。柯达时刻(Kodak Moments)在中国也有很多本地竞争对手,例如网易印象派(Netease Impressionism),该公司较早开始从事在线印刷业务。

面对挑剔且易变的中国消费者以及反应迅速的本地竞争对手,柯达Le Rui知道他需要提供的不仅仅是柯达品牌。

(编辑:Rubberso)

外径

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