投资业务知识培训

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公司党委中心组专题学习新形势下投资业务知识_项目

介绍

11月29日,公司党委召开了第六届理论学习中心小组(扩展)学习会议。会议邀请中国交通建设集团首席经济学家赵西安作主题为“新形势下投资业务发展的思路与对策”的演讲。会议由公司总经理光军主持。公司领导班子,主要党政领导,投资运营业务负责人和部门负责人在天津总部工作,公司总部,副处级及以上领导共110余人参加了现场学习,对外交流。天津市各单位参加了分会场学习。

赵西安从当前政策解释,投资发展思路和项目运营实施三个方面对投资商业政策,合规运营思想和对策,发展方向和机遇进行了解释和详细说明。指导。他指出,有必要消化现有项目,控制新项目,加强以风险为导向的管理和控制。重点关注深度城市化,消费升级,一带一路建设和工业复苏的四个潜在领域;通过政府-企业合作,合作投资和股权合作以不同方式赢得项目;积极应对变化,并在整个生命周期中采取预防措施以防范风险。

加强专业知识学习 激发企业发展活力——经开区四家公司组织开展私募股权投资业务培训

为了增强公司在金融服务中为实体经济服务的能力,提高公司对股权投资标准化的认识,并不断提高团队的整体素质和业务水平。经济开发区科学工业公司最近组织了有关私募股权投资业务的培训。科技,新荣,广文,英科益品四家公司的54名领导和全体员工参加了培训。

在这次培训中,太和台律师事务所的律师高如荣应邀作了演讲。高律师以“私募股权投资合同的核心条款和审计要点”为主题,以简单的术语进行了解释,并通过三个部分介绍了私募股权:私募投资合同的概述,核心条款和审查要点。重点介绍了国家有关法律法规,阐述了企业私募股权投资的重点和要点,并列举和分析了一些企业在私募股权投资工作中遇到的一些困难。

在培训期间,参与者认真听讲,热情地提问,并认真记笔记。通过培训,公司员工加深了对私募股权投资要点的理解,提高了对私募股权投资规范的认识。下一步,他们应充分利用金融手段,加快物理转型,为经济开发区的发展注入新的信息。活力。

贵州省当代媒体记者刘娟

编辑罗畅

编辑王泰时王丽

高新集团组织开展投资业务内部培训_工作

(高新集团/投资管理部田田)为了提高员工的业务水平并加快公司内部讲师团队的建设,近日,乌鲁木齐高新投资发展集团有限公司成立。 (以下简称高科技集团)组织了内部培训活动。郑同志进行了“投资业务流程标准化”专项培训。集团各部门和单位的30多名员工以及新招募的实习生参加了此次活动。

培训的重点是投资业务流程,重点介绍公司的投资管理内容,投资管理机构,年度投资计划,投资管理的实施和决策,子公司的投资管理(控股),投资审查和备案,投资后管理投资退出,投资风险管理等方面,并鼓励大家根据实际工作对完善公司投资管理制度提出建议。

培训内容丰富,说明生动,实用且针对性强。参加者认真聆听,记录并与培训老师就个人工作中的一些疑问和想法进行了交流。培训结束后,每个人都受益匪浅,特别是新进实习生。正如金融实习生程飞所说:“这次培训使我对投资业务流程有了了解,一方面,它帮助我在学校学习了理论知识和工作实践的结合取得了良好的转变。另一方面,我也对将来做好工作有一定的信心。 ”

培训是一项投资:投入时间、精力和才干

培训是人力资源的重要组成部分,是维持企业有效运转的必要手段。

1.培训目的:

1.培养良好的工作作风和态度:新思想,适应企业文化,所有权,忠诚度等。

2.提高专业水平:知识,技能(能力)。

第二,培训基础(培训需求):

1.工作分析的结果。

2.绩效管理的结果。

第三,培训范围:职业培训,职业教育,职业发展计划。

第四,训练分类:

入职培训,在职培训(轮换培训),离职培训等。

五,培训计划:系统的。

针对公司的实际情况,人员素质和公司的战略目标,为中层管理人员设计特殊的教材:销售技能,管理技能,团队建设,MBA课程。

6.培训的有效性:

1.有专门的部门或人员。

2.调查企业的培训需求。

3.制定合理的培训计划。

4.安排优秀的培训讲师(内部或外部):要求讲师具有培训技能和方法。

VII。摆脱培训的误解:

1.培训机会是否平均分配给每个人?

错误:应该为愿意长期在公司工作并有前途的员工提供培训机会,并且不要将有限的资金投资于那些不想或不想做的人工作。

2.培训是一项投资。可以保存吗?

错误:培训是一项投资,可能会对您目前的工作产生影响,但您并没有提高薪水。

3.经验丰富或称职的员工不需要培训吗?

否:无论新员工有多富裕,他们都必须适应公司的企业文化和必要的心理变化才能进入公司。

4.培训可以在没有特殊组织的情况下进行自学吗?

否:实践中的自学或探索通常比组织,计划和系统的培训花费的时间更长。

5.训练是一项额外的任务吗?

培训对于企业来说是一项必不可少的工作,也是员工应为之奋斗的一项权利。

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